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6S标语_素养(3D版)
图片编号: 021-2006 图片尺寸:500mm*700mm
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1、挂图内容:

6S
素养
形成制度养成习惯
定义
● 提升人的品质,使员工工作认真。
目的
● 提高员工文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。
实施要领
● 持续推行整理、整顿、清扫、直到成为全员工共有的习惯;   
● 制定员工行为准则及礼仪守则,帮助员工达到修养是低限度的要求;     
● 企业视觉识别系统推行、教育训练、员工严格遵守规章制度;     
● 推行各种精神提升活动、培养员工责任感,铸造团队精神 。

2、此系列挂图的优点和长处:
        6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。本套6s共七张,出自挂图大师高级设计师之手,美观也许并不是最重要的,最重要的不同于市面上的其它口号性的标语,重在执行。每幅图上都有定义、目的、实施要义。可以完全按图索骥挂图大师深入研究了6s现场管理,根据企业、工厂的执行6S现场管理需要,制定了一系列6s标语6s宣传标语、6s口号、6s挂图6s海报。希望这些6s标语6s宣传标语、6s口号、6s挂图在企业、工厂推行6S管理时中有所帮助。
 
3、挂图延伸:

中铁五局城通分公司召开盾构施工6S管理经验交流会
       12月10日,城通分公司盾构施工6S管理经验交流会在长沙地铁2号线5标项目部召开。城通分公司总经理谢自韬、党委书记彭小平及机关相关部室、公司所属各项目负责人共计40人参加了会议。
        会前,与会人员参观了公司推行6S管理取得的成果。汇报会上,长沙2号线5标项目部、大连项目部等单位分别作经验汇报。讨论会上,各单位畅谈开展6S管理以来所取得成果、自己的亲身体会与感受及存在的问题和解决方式等。
        在经验总结会上,城通分公司总经理谢自韬作《以付出不亚于任何人的努力,坚定不移开展6S管理工作》的讲话,他说,一是要充分认识6S管理工作的重要性。推行 6S 管理,是实现公司“两年行业知名、五年行业先进”总体目标、保证工程质量和生产安全、提高员工素养和工作效率的重要举措;二是指出6S管理工作取得的成绩和存在的问题。成绩显而易见,但距离公司 6S 管理的标准和要求还有一定差距,如6S 管理中规章制度还不够完善、执行落实还不到位等;三是对下一步6S管理工作做出具体部署。
(转自网络)
 
4、此系列挂图适合安装的位置:
 
本套挂图共7张,挂图风格统一,适合张贴于车间、办公室、过道、走廊、仓库、工厂宣传栏等。
 

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